你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于岗位评价五要素，岗位评价这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、第一：使用排序法，要知道我们的每一个岗位的价格是相对的，而且我们这个对于组织的贡献也是由高到低的排列的，这个方法呢主要就是用一个矩阵来帮助比较我们企业内部的各个岗位！
2、第二：使用分类法，将我们的各个岗位和我们事先设定好的一个标准来进行比较，这样会比较好的确定我们的岗位价值！，而且我们的每一个岗位可以划分成一个类别，这个类别可以帮助我们进行岗位评价！
以上就是岗位评价这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。
